Георгий Мальгинов принял участие в обсуждении вопросов эффективного управления госкомпаниями

К обсуждению вопросов были приглашены представители федеральных органов власти, менеджмента крупных компаний с государственным участием, портфельных инвесторов и научного сообщества.

В работе круглого стола приняли участие Замминистра экономического развития РФ – руководитель Росимущества О. Дергунова и сотрудники Росимущества. Модератором выступил член Экономического совета при Президенте РФ, член Правительственной комиссии по проведению административной реформы, декан Экономического факультета МГУ А. Аузан.

В центре внимания собравшихся находилась проблематика долгосрочной мотивации органов управления российских компаний с госучастием, чему было посвящено несколько докладов. В ходе их обсуждения в форме обмена мнениями с последующим голосованием по различным аспектам выявились следующие точки зрения.
Подавляющее большинство участников мероприятия поддержало целесообразность программ долгосрочного вознаграждения членам Советам директоров, хотя значительная часть экспертов высказалась за то, чтобы ограничить поле их применения только публичными компаниями.

Что касается долгосрочного вознаграждения менеджмента, то в отношении длительности соответствующих программ превалировала точка зрения об их 3-летнем периоде, а в части размера долгосрочного вознаграждения членов Правления примерно равной популярностью пользовались мнения о том, чтобы этот показатель составлял не менее половины их совокупного дохода или находился в интервале 30–40% его величины.

Был признан целесообразным максимально широкий характер программ долгосрочной мотивации, которые охватывали бы не только гендиректора, членов правления, но также руководителей департаментов и иных ключевых сотрудников по решению Совета директоров.

Условия долгосрочного премирования должны учитывать как показатели самой компании, так и результаты конкурентов, но обязательным условием таких выплат является достижение запланированных показателей долгосрочных программ развития, что обусловливает возможность частичных промежуточных выплат до конца срока действия программ долгосрочного вознаграждения.

Особой спецификой обладает вопрос о мотивации институтов развития, где долгосрочное вознаграждение топ-менеджмента может быть привязано к финансовым результатам после окончания конкретных проектов. В случае же когда финансово-экономическое положение компании во многом определяется решениями регулирующих органов, роль менеджмента должна сводиться к снижению издержек.

В качестве наиболее предпочтительных вариантов реализации программ долгосрочной мотивации участниками мероприятия назывались планы владения акциями и программы выплаты части фиксированного вознаграждения акциями с отсрочкой поставки.